华为内部高层大洗牌！ 3人离开餐桌，1人来到餐

前言 华为近期开始了“大洗牌”。而“遥遥领先”的跟踪王余承东也参与其中。关于这位潜行者之王，有很多有趣的事情要说。有人说他是最强代言人，为华为节省了数亿代言费，还带来了自己的流量IP。也有人认为他与小鹏董事长著名的“相互对峙”一幕就是敢于发声的表现。但在这次洗牌中，他的位置变化却让人意外。其实不仅仅是余承东，这次大洗牌涉及到很多事情。三位重量级人物相继“下桌”，只有一人成功“上桌”。集中火力办大事 2025年12月12日，华为终端公司多名高管发生变动。尽管如此，首当其冲的还是导演孟晚舟和“长公主”徐直军的辞职。或许很多人对孟晚舟的印象依然深刻2021年，他身穿红色连衣裙回到中国，成为热门场景。但深入挖掘他的经历就会发现，孟晚舟实际上是一位“元老”，他于1993年加入华为。他从国际会计总监一路晋升到副董事长和轮值董事长之一。另一方面，另一位轮值董事长徐直军也是华为的“元老”人物。作为具有技术背景的关键高管，他不仅是华为多项关键研究和技术开发项目的负责人。他也是华为智能汽车解决方案业务的重要推动者。不仅如此，他现在担任华为银网智能子公司董事长，继续在智能汽车领域反思。他们都很优秀，而且都在华为的高层管理中担任重要职务。因此，这两位“元老”的突然辞职自然引起了很多关注。不过，值得注意的是，此次辞职这两个人并不意味着他们会离开华为体系。公开信息显示，孟晚舟仍担任华为副董事长、轮值董事长和CFO。徐直军也继续承担集团层面的重要职责。两人这次只是退出了码头公司的董事会。从华为近年来不断推动的AI战略和全场景生态布局我们就可以看到这一点。这样的安排更有可能优化管理架构，让主要高管能够专注于团队层面更关键的事务。毕竟，轮值董事长也不担任下属子公司的职务，以便更好地集中精力。但奇怪的是，它也被“排除在外”。另一位老将郭平的辞职似乎又是另一回事了。他们与孟晚舟和徐直军辞职的同一天退休。华夏前董事长郭平威端子有限公司，也正式交出了这一职位的接力棒。作为20世纪80年代加入华为的“开国元勋”。郭平几乎见证了华为从创立到成为全球科技巨头的整个过程。曾担任轮值CEO、副董事长、轮值董事长等多个重要职务。在华为公司治理和建设中发挥了重要作用。但很少有人知道，他加入华为最初是为了结束与女友的异地恋。当时谁也没有想到，这个看似随意的选择会给华为带来另一位主要领导者。这从他的发展轨迹就可以看出。华为创业初期，郭平被任命为研发项目经理，主导开发了第一台程控交换机。为华为的技术扎根奠定了坚实的基础。近年来，郭平始终推进华为的发展重点。尤其是在他担任柴的任期内终端公司的rman。在华为面临诸多外部挑战的情况下，他也带领团队克服了困难。但英雄已经战斗多年，是时候休息了。 2021年，在华为内部座谈会上，他承认自己正在变老。未来，他们将逐步离开管理岗位，让位给年轻人。而这次辞职或许也是他兑现之前承诺的体现。但让人好奇的是，谁能从郭平手中接过接力棒呢？要知道，华为终端公司掌控着智能汽车、鸿蒙生态系统等主要业务。董事长这个职位，责任重大。继任者必须既懂技术又懂市场，还要能够协调华为内部复杂的资源配置。三名高管连续辞职，谁将获得唯一的晋升名额？遥遥领先。天眼查信息显示，余承东接任华为特米董事长最终公司。他于1993年加入华为，也是一位深耕kumpanya核心30多年的“老手”。从3G产品总监到终端BG CEO，再到智能汽车解决方案BU董事长。他的简历几乎涵盖了华为所有的核心业务领域。让他出圈的，是那句标志性口号“遥遥领先”。当年，他在发布会上用17“遥遥领先”找到了华为的“交通密码”。后来这个梗火了，以至于雷军在小米SU7发布时引用了它。不仅如此，余承东“敢说、敢做”的作风让无数人印象深刻。他甚至因此得到了两个“绰号”。由于他对工作的敬业精神，业内人士称他为“于疯子”。同时，由于他经常大胆评论朋友和生意，网友们给他起了个绰号“余大嘴”。他和ng好友最激烈的交锋，莫过于2023年他和何小鹏的AEB技术大战。10月24日2023年，何小鹏在科技日首次表示友商AEB靠的是“民间视频”。余承东立即在朋友圈进行了硬核反击。他直言“车企高层不懂AEB”，并批评对手对行业技术缺乏基本了解。自此，口水战正式开始。这甚至吸引了理想、艾维塔等多家车企纷纷效仿。好在，两人线下交谈并达成协议，同意共同推动智能驾驶创新，这场对抗结束了。从远处互相争论，到最后坐下来讨论技术路线。看来热输两盘了。事实上，它无意中促进了行业对主动安全技术的关注，最终使用户受益。余承东对技术和智能对市场的认真态度，或许就是“充电技术”华为终端业务需要的“气质”。在这次大洗牌中，他成为“上位者”并不奇怪。如今，余承东在华为的产品投资决策上拥有最高的话语权。此次接任终端公司董事长，意味着他现在将全面主导手机、智能汽车、AI终端等关键业务。华为终端有望在他的领导下，在智能终端生态系统和汽车业务上发起新的攻势。结语：这次立场的转变从来不是权力的问题，这是一次战略性的战略调整。回顾华为的发展历程，每一次的人员调整都伴随着战略的升级，未来，在新的管理团队的整合和努力下，华为将在更多关键领域取得新的突破。 特别声明：以上内容内容（包括照片或视频，如有）由自媒体平台“网易号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注：以上内容（如有，包括照片和视频）由网易号用户上传发布，网易号为社交媒体平台，仅提供信息存储服务。